Gestion de Projets

Vous avez un projet ? Je le prends en charge intégralement.

Entre le terrain, la production, les chantiers, les échéances et délais à respecter, l’administratif passe souvent en dernier.

Organiser un événement, réorganiser vos bureaux, structurer votre administratif ou suivre un dossier complexe : un projet prend vite du temps.

Je prends le relais : je coordonne, je relance, je suis les délais et je vous tiens informé-e à chaque étape. Vous gardez la main sur votre métier, je m’occupe du reste.

Ce que je peux piloter pour vous

  • Événements professionnels
    Séminaires, réunions de direction, déplacements, repas d’équipe, inaugurations : choix des lieux et prestataires, invitations, logistique, suivi du budget.
  • Déménagement et réorganisation de bureaux
    Coordination des prestataires, planning, inventaires, changements d’adresse et démarches associées, réorganisation de vos bureaux et de votre dépôt.
  • Organisation administrative
    Mise en place d’un classement clair, de procédures simples et d’outils de suivi (tableaux de bord, modèles de documents) pour gagner du temps durablement.
  • Suivi de dossiers complexes
    Appels d’offres, dossiers fournisseurs, contrats, assurances, démarches réglementaires : je centralise, je relance et je ne lâche rien.
  • Lancement ou structuration d’une activité
    Premières démarches administratives, mise en place des outils et de l’organisation pour démarrer sur de bonnes bases.
  • Coordination des artisans, sous-traitants, prestataires
    Artisans, informaticiens, traiteurs, agences : je suis l’interlocutrice unique entre vous, vos équipes, vos fournisseurs et vos clients, avec points d’avancement réguliers.

Comment procéder ?

  1. Cadrage : nous définissons ensemble l’objectif, les délais, le budget et les interlocuteurs.
  2. Planification : je construis un rétroplanning clair avec les étapes clés.
  3. Coordination : je fais le lien entre vous, vos équipes et vos prestataires.
  4. Suivi : points d’avancement réguliers, relances.
  5. Clôture : bilan, archivage des documents et passage de relais.

    Je travaille avec les outils que vous utilisez déjà.

Ce que vous y gagnez

  • Un interlocuteur unique et réactif
  • Un suivi régulier, sans que vous ayez à relancer
  • Des documents clairs : rétroplanning, tableau de suivi, comptes rendus
  • Des délais et un budget maîtrisés
  • Du temps libéré pour votre métier

Un projet en tête ? Parlons-en !